Dansk Arbejdsgiverforening leger med ilden

Debat

Dansk Arbejdsgiverforening leger med ilden

Dansk Arbejdsgiverforening er ude på et skråplan, når de indikerer, at stress er et privat anliggende - og ikke en alvorlig folkesygdom, der i høj grad opstår på grund af strukturelle arbejdsmarkedsproblemer

Jesper Ettrup Rasmussen
Billedtekst
Jesper Ettrup Rasmussen, formand for FH Nordjylland
Foto: FH Nordjylland
Dette er et debatindlæg og udtrykker skribentens holdning. Bland dig i debatten nedenfor - eller send dit indlæg til os her.

Måske har du set det den seneste tid, at Dansk Arbejdsgiverforening (DA) fortæller dig, at stress ikke er så stort et problem i Danmark, som vi går og tror – og at når det alligevel er et problem, skyldes det nok mest dit eget privatliv.

Det er en farlig leg.

Lad mig starte med tallene, for de er vigtige. Arbejderbevægelsens Erhvervsråd har dokumenteret, at arbejdsrelateret stress hvert år koster det danske samfund 54,6 milliarder kroner i tabt velstand og sænker arbejdsudbuddet med 55.600 fuldtidspersoner. 

Det er ikke en anekdote. Det er en samfundsøkonomisk katastrofe, der udspiller sig i ro og mag år efter år.

Det er ikke et nicheproblem. Det er en folkesygdom

DA fortæller, at ”kun” seks procent af danske lønmodtagere oplever et højt stressniveau. Seks procent lyder ikke af meget, vel?

Men i virkeligheden er det ca. 180.000 lønmodtagere – 180.000 personer, som oplever et så højt stressniveau, at de ifølge sundhed.dk bør overveje akutte tiltag, herunder sygemelding fra deres job. 

Læs også:S-profil: Her er din iskolde business case for at gøre noget ved stress

Yderligere har hver tredje lønmodtager et stressniveau, som sundhedsmyndighederne betegner som bekymrende. Det er cirka én million danskere. Det er ikke et nicheproblem. Det er en folkesygdom.

Og alligevel vælger DA at indikere, at stress ikke er så alvorligt et problem, som nogle gør det til. 

Åbenheden om stress er skrøbelig

Det er selvfølgelig rigtigt, at livet uden for arbejdet kan spille ind på vores stressniveau. Det har ingen nogensinde benægtet. 

Men der er en verden til forskel på at anerkende den nuancerede virkelighed og så – som DA gør – at bruge den nuance til systematisk at flytte ansvaret væk fra arbejdspladsen og over på den enkelte medarbejder.

Særligt grelt er det, når DA bruger data om, at unge kvinder er hårdest ramt af stress, til at antyde, at det skyldes mange bagvedliggende faktorer, som arbejdspladsen sjældent har kontrol over. 

Vi har i årevis kæmpet for at gøre det mere acceptabelt at sige højt, at man ikke har det godt

Unge kvinder er overrepræsenterede i midlertidige stillinger, oplever seksuel chikane i langt højere grad end mænd og er ringere lønnet. De skal stå mere på tæer for at gøre sig gældende. Det er strukturelle arbejdsmarkedsproblemer – ikke private.

Noget andet, som virkelig bekymrer mig ved DA’s kampagne, er den kulturelle skadevirkning, som jeg frygter den fører med sig.

Vi har i årevis kæmpet for at gøre det mere acceptabelt at sige højt, at man ikke har det godt. At tale med sine kolleger om pres og mistrivsel. At gå til sin leder, inden det er for sent. 

Læs også:Hvorfor plejer Dansk Arbejdsgiverforening fagbevægelsens interesser fremfor arbejdsgivernes?

Den åbenhed er skrøbelig. Den er opbygget over tid og kan hurtigt nedbrydes igen, hvis det dominerende signal fra arbejdsgiversiden er, at stress egentlig er dit eget private anliggende.

Forebyggelse virker. Hvis vi som samfund blot nedbragte den arbejdsrelaterede stress med 20 procent, ville det forbedre de offentlige finanser med 1,5 milliarder kroner om året og løfte arbejdsudbuddet med over 11.000 fuldtidspersoner. 

Det svarer til en arbejdsudbudsreform af betydelig størrelse – opnået ikke ved at skrue på pensionsalder eller dagpengesatser, men ved at skabe bedre arbejdspladser.

Det er den vej, vi bør gå. Ikke den vej DA anviser. 

Jesper Ettrup Rasmussen

Formand, FH Nordjylland 

Kommentarer

Indsendt af Per Jan Andersen (ikke efterprøvet) den Fredag den 05.06.2026 - 20:47

Det er utroligt at Dansk Arbejdsgiverforening i år 2026 har den forældede holdning til stress. Nyligt afdøde tidligere bankdirektør Peter Straarup havde også for mange år siden den opfattelse, at årsagen til stress skyldtes private forhold. I samarbejde med bankens fagforening ændrede banken kurs og fik allerede i 2007 en progressiv stresspolitik. Den omfattede bl.a.:

retningslinjer for forebyggelse af stress

værktøjer og en stress‑toolbox til medarbejdere og ledere

krav om dialog mellem leder og medarbejder om trivsel

kurser og støttefunktioner, inkl. hotline og samarbejde med Danica Pension

Indsendt af Helle B. (ikke efterprøvet) den Søndag den 07.06.2026 - 14:18

Selvfølgelig kan arbejdsgivere og ledere ikke bare fraskrive sig ansvaret - de må påtage sig en stor del af det, al den stund at stress ofte skyldes dårlig ledelse og manglende føling med medarbejderne.

Men der ER mange faktorer der spiller ind. Ikke mindst ens egen indstilling til jobbet. Min personlige erfaring er, at det er de dedikerede og engagerede medarbejdere - dem, der sætter en personlig ære ind på arbejdets udførelse, besvare alle mails i tide og ambitioner om at rydde skrivebordet fyraften - der er mest i stress-farezonen. Så meget desto mere grund til rettidig handling og omsorg fra ledelsens side.

Og så er der alt det, som man ikke selv har indflydelse på - dårlige IT-systemer, langsomt net, beslutninger taget hen over hovedet på medarbejdere, omlæggelse af processer, der ikke giver mening osv osv. Det giver frustrationer og tidsspilde i en travl arbejdsdag - og er alene arbejdsgivers ansvar!

Tilføj kommentar

Ren tekst

  • Ingen HTML-tags tilladt.
  • Linjer og afsnit ombrydes automatisk.