Hiver flere medlemmer hjem fra de gule, end de mister

Den gængse fortælling er, at de gule fagforeninger vinder frem, mens de overenskomstbærende bløder medlemmer.

Men hos Dansk Metal Aalborg er det lige omvendt.

På fire år har afdelingen formået at vende udviklingen og hive flere medlemmer ind fra de gule, end der er røget den anden vej.

Fra minus til plus

Hver gang et medlem af en fagforening ønsker at skifte til en anden organisation eller udmelde sig, får den oprindelige organisation besked.

Hos flere fagforbund er det praksis, at man ringer til alle medlemmer, der ønsker at udmelde sig for at spørge dem ind til årsagen.

I 2022 gjaldt det for Dansk Metal Aalborg i 113 tilfælde, at medlemmet ønskede at blive overflyttet til en af de gule: Det Faglige Hus, ASE eller Krifa.

Det viser afdelingens egne optegnelser.

Læs også:HK hiver Det Faglige Hus i retten: Forsøgte at overflytte medlem uden samtykke

Det lykkedes Dansk Metal Aalborg at fastholde 53 af de medlemmer, der ønskede at skifte, hvilket vil sige, at afdelingen i sidste ende mistede 60 medlemmer til de gule.

Modsat ønskede kun 36 af de gules medlemmer at blive overført til Dansk Metal samme år.

Med årene er der dog sket et skifte, og i 2025 mistede organisationen i alt 33 medlemmer til de gule (herunder også De Frie), mens 56 derimod skiftede den anden vej.

Topbillede

Formand i Dansk Metal Aalborg, Jan Overgaard Gregersen, glæder sig over udviklingen og peger på særligt ét konkret initiativ, der har været udslagsgivende:

“Der var jo én afgørende handling i det her. Det er, at der er én person, der har fået ansvaret for alle medlemmer, som kommer ind og ud,” siger han til Netavisen Pio og uddyber:

“Det gør det lettere at samle data, og der bliver samtidig tydelighed omkring opgaven.”

Knækkede koden

I Dansk Metal Aalborg sidder én medarbejder altså nu primært med overblikket over medlemsstatistikkerne og opgaven at overbevise dem, der gerne vil skifte, til at blive.

Det sker primært ved hjælp af telefonsamtaler og en tæt relation til medlemmerne, der er styrket af, at medlemmerne får fat i den samme person hver gang.

Og særligt den nære relation er vigtig, når opgaven er at få medlemmerne til at se de overenskomstbærende fagforeningers værdi, siger Jan Overgaard Gregersen:

“Der er bare mange af de unge mennesker, der ikke kender den danske model, og det er også noget af det, vi snakker med dem om. Legitimiteten, når vi skal forhandle overenskomsten, er jo større, desto flere medlemmer, der står bag Claus Jensen (red: forbundsformand i Dansk Metal). Hvis det er sådan, at du også melder dig ud, hvem skal så bringe det videre?”

Læs også:Henter millioner hjem til medlemmer og sender stikpille til gule fagforeninger

Det lyder måske enkelt, men det er ikke en let opgave, der kan ordnes med hurtige salgstaler og “one-liners”, som Jan Overgaard Gregersen beskriver det.

Det skal ske ved hjælp af oplysning – men oplysning tager tid:

“Nogle samtaler tager helt op mod 40 minutter – og nogle skal man snakke med to gange. Så det er faktisk ret ressourcekrævende.”

Én overflytning til de gule er jo altid en for meget

Alligevel har han ingen kvaler ved at prioritere ressourcerne lige netop der:

“Vi synes, vi har et godt produkt, vi har en god fagforening, og vi har en god overenskomst,” siger han og fortsætter:

“Det er jo sjældent, at man kan betale et fagligt kontingent på 600 kroner om måneden, og så få 10.000 tilbage på sin lønseddel hver måned. Når vi tager pension og fritvalgskonto og alle de der ting med, så er det jo det tal, vi snakker om. Det er jo en god forretning.”

Det samme mener også flere og flere af de medlemmer, som Dansk Metal Aalborg taler med, hvorfor tallene efterhånden er gået fra at være røde til at være grønne.

Læs også:Skiftede fra gul fagforening til 3F og fik langt større lønforlig

Selvom Gregersen glædes over udviklingen, er det med ambivalente følelser, at han kigger på medlemstabellerne:

“I gåseøjne har vi jo styr på det, men én overflytning til de gule er jo altid en for meget. Sådan ser vi på det.”