Pårørende er medborgerne, vi bygger velfærd med
Pårørende er medborgerne, vi bygger velfærd med
Ægtefæller, forældre og venner løfter hver dag en enorm opgave. De fortjener ikke bare anerkendelse, men klare rettigheder, støtte og respekt
Vi taler meget om frivillighed og civilsamfund. Men vi taler for lidt om dem, der hver dag gør en stor forskel for mennesker med sygdom eller funktionsnedsættelse: De pårørende.
Ægtefæller, forældre, voksne børn, søskende og venner, som koordinerer aftaler, kører til behandling, holder overblik og giver omsorg.
De er uundværlige medspillere – og de fortjener respekt, tydelige rammer og reel støtte.
I Sverige har man et nationalt kompetencecenter for pårørende (NKA). I Danmark er indsatsen mere spredt. Mange steder fungerer samarbejdet rigtig godt, men for mange familier bliver det stadig tilfældigt, hvem der ringer tilbage, og hvor man kan få hjælp.
Når forløb ikke hænger sammen, skaber det utryghed for patienten – og et uholdbart pres på de pårørende.
Når sorgen er langvarig og svær at dele
Pårørende kan leve med en vedvarende sorg over det liv, deres kære – og de selv – ikke fik. Den sorg er ofte usynlig og kan være svær at tale om.
Organisationer som Bedre Psykiatri tilbyder rådgivning, grupper og fællesskaber, som gør en stor forskel. Men civilsamfundet kan ikke stå alene. Anerkendelsen skal følges af strukturer, kompetencer og klare rettigheder i både regioner og kommuner.
Det skal være legitimt at sige fra, så skal systemet tage over
Tavshedspligt er ikke et lytteforbud! Samarbejde med pårørende er en del af kerneopgaven – ikke noget, man håndterer, “når der er tid”.
Det kræver ledelse, faglighed og systematik. Tavshedspligt forhindrer ikke, at man lytter, forklarer rammerne og indhenter samtykke.
Læs også:Når det er sundhedsvæsenet, der er sygt
Og de pårørende er forskellige: Nogle kan og vil påtage sig opgaver; andre kan eller vil ikke. Det skal være legitimt at sige fra, så skal systemet tage over.
Klare roller
Vi mangler medarbejdere, og vi får brug for stærke fællesskaber omkring familierne. Men medvirken skal være bæredygtig for den enkelte:
Tydelige forventninger, mulighed for aflastning og støtte til pårørendes egen trivsel. “Tag din egen iltmaske på først” er ikke egoisme – det er forudsætningen for, at omsorgen kan holde i længden.
Her er fem konkrete skridt, vi kan tage – nationalt, regionalt og kommunalt
-
National strategi og videncenter
Etabler et dansk nationalt kompetencecenter for pårørende efter svensk forbillede og en strategi på tværs af sundhed, psykiatri, handicap og ældre. Skab fælles retningslinjer, uddannelse og simple redskaber, som kan bruges lokalt med det samme.
-
Ret til rådgivning, aflastning og psykologhjælp
Indfør en minimumspakke for pårørende til alvorligt syge eller borgere med omfattende behov: Gratis rådgivning, aflastning/afløsning, mulighed for korttidsfravær fra arbejde og adgang til psykologhjælp ved dokumenteret belastning. Det er både menneskeligt rigtigt og økonomisk fornuftigt.
-
Samtykke og struktur i hverdagen
Udbred standardiserede samtykkemodeller og faste “pårørendemøder” ved opstart og ved overgange (udskrivning, flytning, skoleskift). Aftal én fast kontaktvej. Gør samarbejdet målbart som en del af kvalitetsarbejdet.
-
Pårørendekonsulenter og små faste teams
Ansæt pårørendekonsulenter, der både støtter familier og klæder medarbejdere på. Organisér i små faste teams på pleje- og botilbud, så relationen til de pårørende bliver en tydelig del af kerneopgaven.
-
Data, læring og partnerskaber
Følg pårørendes trivsel (grøn/gul/rød) som indikator og skab systematiske forløb med foreninger: pårørende-caféer, gågrupper, peer-kurser som “Lær at tackle” og målrettede indsatser til unge pårørende. Aftal klare roller og finansiering.
Hvad kan vi så gøre i Gladsaxe og Region Østdanmark allerede nu?
Vi kan lave en samlet pårørendepolitik i praksis på tværs af ældre, psykiatri, handicap og det specialiserede børneområde med implementeringsplan, undervisning og opfølgning.
Vi kan lave et fast pårørendemøde ved opstart og overgange.
Pårørendekonsulentfunktion skal fungere som brobygger og tydelig indgang med garanti for tilbagemelding.
Vi skal kunne se de pårørende i øjnene og sige: “Vi har lyttet, og vi har handlet”
Trivsel skal komme før konflikt: Der skal være en systematisk forventningsafstemning, klare kontaktveje og mulighed for supervision i svære sager.
Vi bør have et forpligtende partnerskaber med Bedre Psykiatri, Kræftens Bekæmpelse, Ældre Sagen m.fl., og der skal være en fælles kalender og rekruttering.
Hvis vi vil have et stærkt velfærdssamfund, skal vi behandle dem ordentligt, som allerede bærer en stor del af opgaven.
Vi skal kunne se de pårørende i øjnene og sige: “Vi har lyttet, og vi har handlet.”
Kommentarer
Når man høre de pårørendes…
Når man høre de pårørendes klage over manglende påskyndelse og hjælp til deres pårørende, skyldes det at der mangler personale inden for ældre- og handikapomsorgen. Har de pårørende eller deres børn selv overvejet at uddanne sig til social- og sundhedsassistent? eller er det noget andre bare skal påtage sig fordi man ikke lige synes at det er et job for en selv.
Tilføj kommentar